Warum wir Treuhänder uns als «Hausarzt für KMU» verstehen
Als Privatpersonen schätzen wir das langjährige Vertrauensverhältnis zu unserem Hausarzt. Sei es bei Verletzungen oder Beschwerden: Wir wenden uns vertrauensvoll an ihn, um eine Diagnose und einen Therapievorschlag zu erhalten. Hier gibt es viele Parallelen zu der interdisziplinären Arbeit eines Treuhänders. Mehr dazu in diesem Artikel.
Erste Anlaufstelle für betriebswirtschaftliche Fragen aller Art
Was Privatpersonen bei medizinischen Fragen schätzen, ist in betriebswirtschaftlichen Fragen auch für Unternehmen wertvoll. Eine langjährige Beziehung zu einem aussenstehenden Ansprechpartner, der aufgrund seiner vielfältigen Erfahrung in der Lage ist, eine Problemstellung zu analysieren und Lösungen vorzuschlagen.
Wie beim Hausarzt sollen unsere Kunden unsere breite Erfahrung nutzen, um bei ausserordentlichen Fragen eine treffsichere Analyse zu erhalten. Unser Fachwissen oder die Kontakte zu Behörden, Banken und Fachspezialisten verhelfen letztlich in den allermeisten Themen des Unternehmers zu einer guten Lösung. Effizient, massgeschneidert und kostengünstig!
Wir verstehen unsere Arbeit genauso: Wir begleiten unsere Kunden in jährlichen Buchführungs- und Steuerfragen, um auch bei ausserordentlichen Themen dank Kundenkenntnis die richtigen Ansprechpartner zu sein. Wir stehen unseren Kunden als Ansprechpersonen weit über Buchhaltungsthemen hinaus zur Verfügung. Viele Themen wie Gründung, Umwandlung, Finanzierung, Restrukturierung usw. sind zwar für unsere Kunden aussergewöhnlich oder im Falle der Nachfolgeregelung gar einmalig. Für uns mit unserem interessanten und vielfältigen Kundenportfolio sind dies regelmässige Themen. Dabei überschätzen wir uns keineswegs. Auch in der Medizin führt der Weg zum Facharzt in der Regel über den Hausarzt.
Die Analyse des Treuhänders und die fachlich korrekte Schilderung der Fragestellung erleichtert die Arbeit für den Fachspezialisten und hilft auch da Zeit und Geld zu sparen. Interdisziplinäre Szenarien begegnen Stefan Heini, Unternehmensleiter der Heimatt Gruppe, regelmässig. Der dipl. Betriebsökonom und dipl. Wirtschaftsprüfer hat zahlreiche Unternehmenskäufe und -verkäufe, Nachfolgelösungen oder Umstrukturierungen begleitet – immer im engen Kontakt mit dem Kunden. Vor seinem Einstieg bei Theilacker Treuhand und der späteren Gründung der Heimatt Gruppe war er jahrelang Partner bei mittleren und grösseren Treuhand-, Revisions- und Beratungsunternehmen und bringt einen grossen, jahrelangen Erfahrungsschatz mit.
Wie wir einen ganzheitlichen Service umsetzen - Beispiele aus unserem Arbeitsalltag:
Nachfolgeregelung
Ein KMU mit Produktion von Spezial-Kleinteilen lässt seit Jahren die Buchhaltung und den Abschluss von uns erarbeiten. Bei der betriebsinternen Nachfolgeregelung haben wir zwischen bisherigem und neuem Eigentümer vermittelt, den Aktienkaufvertrag erstellt und den Käufer bei der Finanzierung beraten. Der Nachfolger ist seit der Übernahme weiterhin Kunde bei der Theilacker Treuhand AG.
Nachfolgeregelung
Eine Kleinfirma sollte im Rahmen einer Nachfolgeregelung an den langjährigen Betriebsleiter übergeben werden. Dieser hatte grundlegende Fragen zur Bewertung des Unternehmens und zur finanziellen Führung des KMU. In mehreren Sitzungen halfen wir ihm, die finanziellen Zusammenhänge seines künftigen Unternehmens zu verstehen und einen fairen Kaufpreis zu finden und zu finanzieren. Dabei stand nicht der Blick in die erfolgreiche Vergangenheit, sondern in die Zukunft im Vordergrund.
Lohnadministration
Für ein erfolgreiches Unternehmen der Energiebranche erledigen wir seit Jahren die Lohnadministration. Der Inhaber kann sich so von einer anspruchsvollen Spezialdisziplin entlasten und die Lohnverarbeitung diskret auswärts machen lassen. Beim Wechsel seines Leiters «Kundendienst» konnte er auf unsere Ideen und Unterstützung zählen und so einen wichtigen Personalwechsel ohne Umsatz-Einbusse verkraften.
Finanzberatung
Ein erfolgreicher Maschinen-Ingenieur sucht den regelmässigen Austausch mit uns in Fragen der Finanzplanung, der Bezugsstrategie, in Finanzierungsfragen oder für die Beurteilung der operativen Massnahmen.
Unternehmensberatung
Ein traditionelles Familien-Garagen-Unternehmen hat die Markenvertretung verloren und war gezwungen, sich neu auszurichten. Die regelmässigen Sitzungen mit uns als langjährigem Treuhänder halfen mit, neue Perspektiven zu finden und das Unternehmen neu zu positionieren.
Ihre Buchhaltung als Ausgangslage bei nicht alltäglichen Fragen
Wir führen für KMU die Buchhaltung und beraten diese beim Jahresabschluss. Deine Firma möchte die täglichen Buchungen selber vornehmen? Kein Problem. Durch unsere moderne EDV-Infrastruktur sind wir in der Arbeitsteilung flexibel. Durch den regelmässigen Kontakt verfügen wir über aktuelle Informationen, um Kundinnen und Kunden bei nicht alltäglichen Themen wie z.B. Finanzierung von Projekten, Steuerplanung, Eigentumsfragen, Nachfolgeregelung, usw. zur Verfügung zu stehen. Wir sind es gewohnt, unsere Kundschaft proaktiv auf rechtliche und steuerliche Veränderungen aufmerksam zu machen.
Du kennst uns noch nicht? Wir stellen unsere Erfahrung und unser Wissen auch gerne Neukunden zur Verfügung. Teste uns! Wir geben gerne bei einem unverbindlichen Erstgespräch eine Referenzliste oder einen Erfahrungsbericht ab, damit du dir ein gutes Bild von uns machen kannst.
Stefan Heini ist Unternehmensleiter der Heimatt Gruppe. Was mit der Unternehmensleitung der Theilacker Treuhand AG begann, wurde später zu einer grösseren Vision. So gründete er die Heimatt Gruppe, um KMU eine zentrale Anlaufstelle bei allen betriebswirtschaftlichen Fragen zu bieten.
